ننشر البرنامج الانتخابي لرئيسة لجنة التنمية البشرية بمؤسسة القادة في انتخابات نادي قارون بالفيوم

اشتدت المنافسة فى انتخابات نادى قارون بالفيوم اكبر اندية الفيوم وفي ظل هذه المنافسة تنافس الدكتورة غادة على نصر , رئيس لجنة التنمية البشرية بالمجلس المصري للقيادات الشبابية ,كأول امراة تشارك فى انتخابات النادى منذ انشائه وقد قامت ضمن اوائل الاعضاء بوضع برناج انتخابى يبين تصورها فى الخدمات الى سوف تقوم بتنفيذها عندما تفوز بعضوية مجلس ادارة نادى قارون بالفيوم . غادة على محمد علي نصر الشهرة : غادة نصر  بكالوريوس كلية التربية النوعية عام 1998م  تمهيدي ماجستير في المناهج وطرق التدريس( كلية البنات _ جامعة عين شمس)عام 2000  تمهيدي ماجستير في فلسفة التربية ( كلية التربية _ جامعة الفيوم ) عام 2007م ماجستير فلسفة التربية عن (إدارة الأزمات) جامعة الفيوم عام 2009م تمهيدي دكتوراه في فلسفة التربية عام 2013م مسجلة دكتوراه في فلسفة التربية جامعة الفيوم عام 2014م معيد سابق بكلية التربية النوعية ( جامعة الفيوم ) . مدير سابق لأكاديمية دريم للتدريب والاستشارات النفسية . رئيس قسم التنمية البشرية بإدارة الموهوبين والتعلم الذكي بمديرية التربية والتعليم . رئيس لجنة التنمية البشرية بالمجلس المصري للقيادات الشبابية بمحافظة الفيوم .  مدربة تنمية بشرية معتمدة من عدة جهات وهيئات . انتخابات نادى قارون الرياضى مرشحة المرأة البرنامج الانتخابي:  إنشاء صالة مغلقة ومخصصة للأطفال من سن سنتين إلى سن 5 سنوات ، بحيث تحتوي على ألعاب آمنة ومخصصة لهذا العمر ، مع تواجد مكثف لإشراف عالي المستوى لخدمة هذه الفئة العمرية لكي تأمن الأم على أولادها في هذا العمر وتستطيع أيضا الاسترخاء وممارسة أنشطها المفضلة. تخصيص غرفة مجهزة بالنادي للإهتمام بالأطفال الرضع فقط ، تسمى (بيبي كير)، بحيث تستطيع الأم إرضاع الطفل والاهتمام به من كافة الجوانب. الإهتمام بحديقة الألعاب وعمل صيانة دورية وتكثيف الإشراف عليها ، مع زيادة وحدات الإضاءة بها .  الإهتمام بالشكل العام للنادي من حيث التصميم الجمالي والنظافة و مضاعفة سلات القمامة في أركان الحدائق وفي النادي بشكل عام . الإهتمام بزيادة عدد الحمامات بالنادي ، مع الإهتمام بصيانتها ونظافتها ، وأيضا زيادة عدد العاملات المشرفات عليها .  التنسيق مع السيد وكيل وزارة الطب البطري للتعامل مع مشكلة الكلاب الضالة والقطط التي يكثر تواجدها داخل النادي .  الإهتمام الفائق بحمام السباحة وعمل صيانة دورية وزيادة عدد الحمامات وغرف الملابس ، وتكثيف الرقابة والمسئولين عنه ، وعمل حمام سباحة مغلق للسيدات . ضرورة تقديم خدمات طبية داخل النادي ، بحيث يتم تخصيص جناح للرعاية الطبية للرياضيين أثناء ممارسة الالعاب وفي حالة حدوث حالة طارئة لأي من الأعضاء أو أبناءه، وكذلك ضرورة توفر صيدلية داخل النادي .  توفير أنشطة رياضية متعددة للسيدات ، مع توفير مدربات محترفات في جميع الألعاب الرياضية . الاهتمام بإنشاء تراك مجهز ومخصص لممارسة رياضة المشى . تخصيص بعض الأماكن بالنادي للاحتفال بأعياد الميلاد وبعض المناسبات ، بحث لا يتم ذلك في أي مكان بحديقة النادي ، كما يحدث الآن .  إنشاء النادي المنتج : بمعنى عمل خطة منظمة لورش عمل يتم فيها تصنيع المفروشات المنزليةوالاكسسوارات والحلى عامة ، والمنتجات الخشبية والجلدية ، وغير ذلك يتم تعليمه لأعضاء النادي ، وبالتالي يمثل نشاطا ويدر ربحا ودخلا للاعضاء المشاركين وللنادي نفسه .  إقامة معرض دائم بالنادي ، للسلع المعمرة والملابس والمفروشات والإكسسوارات التي يتم تصنيعها في النادي  اعداد جناح شامل للتسوق داخل النادي. عمل اجتماعات بصفة دورية مع سيدات النادي ؛ للاستماع لشكواهم والوقوف على مقترحاتهم ، وإيجاد الحلول في أسرع وقت ممكن تطويروإعادة تنظيم مكتبة النادي بشكل علمي بتبويبها وفهرستها بعد إنشاء قسم للكتب الثقافية والعلمية في مختلف الفروع ، وإقامة صالون ثقافي دوري بالنادي يدعى له كبار الكتاب والمثقفين للنقاش والتحاور في موضوعات معلنة مسبقا.  إقامة معرض سنوي للكتاب ، وإصدار مجلة شهرية للنادي بمنظور متطور بما يحقق الهدف منها، بالإضافة إلى التنسيق مع بعض المكتبات العامة وأندية الجامعات المختلفة لحضور الدورات والبرامج التدريبية لرفع المستوى الفني والثقافي لجموع الأعضاء.  تفعيل دور النادي في أيام الدراسة وذلك بإنشاء مركز تدريبي متخصص يقدم كورسات متعددة وشاملة (لغات ،كومبيوتر، تنمية بشرية ) وتدريبات في المواد الدراسية المختلفة .  الاهتمام بتقديم وجبات غذائية صحية يتم تصنيعها داخل النادي بأسعارمناسبة لكل الأعضاء . اقامة نادي مصغر للمسنين ، بحيث يتم تخصيص جزء من حدائق النادي لهذه الفئة ، مع مراعاة أن يتم توفير جميع الأنشطة مناسبة لهم ويمكن تسمية هذا الركن بنادي(ربيع العمر) ، ويكون منهم مجلس حكماء النادي للاستفادة من خبراتهم السابقة في العمل الحياة .  إنشاء ملعب لكرة القدم بالمواصفات القياسية لملاعب كرة القدم .  إنشاء جراج متعدد الطوابق بالحديقة الخلفية وبجوار ملعب كرة القدم لحل ازمة الباركينج . ميكنة كافة الخدمات في النادي والاستغناء عن الطرق التقليدية في التعامل لإنجاز كافة المعاملات. العمل على زيادة الموارد المالية للنادي عن طريق التعاقد مع شركات لعمل اعلانات داخل النادي ، ويخصص جزء من مواردها لخدمة المرأة والطفل.  تدريب العاملين بالنادي بصفة دورية لرفع كفائتهم في المجالات الإدارية المختلفة .  إنشاء بوابات إلكترونية لدخول الأعضاء والسيارات حفاظًا على أمنهم وسلامتهم .